Organisation | Réseau Université de la Pluralité

Trajectoire et histoire

U+ est une association loi 1901, c’est-à-dire une organisation à but non-lucratif et encadrée par des statuts. U+ à des objectifs d’intérêt général, à laquelle toute personne peut adhérer et participer. Les résultats des travaux de l’U+ sont ouverts et accessibles à toutes et à tous. Tous les contenus produits peuvent être librement réutilisés selon les conditions de la licence Creative Commons (CC-Attribution license 4.0).

Histoire

En 2018, un petit groupe d’acteur.trices (chercheur.es, artistes, auteur.es, etc) formulent l’hypothèse que nous ne retrouverons les capacités d’agir de manière délibérée sur les futurs que nous souhaitons voir, qu’en travaillant de manière délibérée et construite sur les imaginaires. Qu’afin de transformer et se défaire des figures patriarcales et capitalistes héritées et de leurs idéologies oppressantes ainsi que pour retrouver une direction commune vers d’autres chemins possibles, il faut reconsidérer nos façons de “faire ensemble” et découvrir et apprendre à développer nos “capacités à imaginer”. C’est de là qu’U+ est née.

La même année, pour confirmer certaines intuitions et en découvrir de nouvelles, nous avons invités une centaine de penseurs, designers, artistes, architectes, etc., à Paris, afin de participer à trois jours de dialogues, d’explorations, de conférences, avec l’objectif d’inventer l’espace que deviendrait U+ et les différentes pistes d’actions qui lui seraient attribuées.

Celles qui sont devenues fondatrices du projet reposent sur la diversité; la fédération de différent.es acteur.trices de la transformation; la mise en place de conditions nécessaires à la rencontre entre art, science et société civile; la construction des imaginaires; le développement de nouvelles méthodes collectives et l’intégration des enjeux écologiques et sociales aux questions de transformations des futures.

Aujourd’hui, U+ compte plus de 700 membres partout dans le monde. Les activités et projets d’U+ associent tous les individus désireux d’y prendre part. En mobilisant l’intelligence collective, elles explorent à la fois des thématiques et des pratiques dans le but de rendre les transformations écologiques, sociales et économiques de notre monde actuel à la fois concevables et possibles.

Conseil d'administration

Le Conseil d’administration de l’association représente les membres et prend les décisions importantes qui concernent la vie de l’U+. Il se réunit en ligne près d’une fois par mois pour partager des idées, faire le point des projets et décider des actions à venir.

Le CA se compose de 6 à 9 personnes représentant une diversité d’origines géographiques, de genres et de pratiques. Il est renouvelé chaque année à moitié par l’Assemblée générale des membres.

Conseil d'administration 2025

Ketty Steward (présidente)

Ketty Steward est autrice de nouvelles, romans, essais et poèmes. Elle écrit et fait écrire, principalement, des textes fantastiques et de science-fiction. Docteure en psychologie à Paris 8 (LPPC) et psychologue clinicienne, elle travaille sur la place du récit dans le soin.

Petra Ardai

Petra Ardai est dramaturge et metteuse en scène de théâtre, enseignante et écrivaine. Elle est la directrice artistique du collectif d’artistes SPACE, basé à Amsterdam et Budapest.
Je suis convaincue que des expériences de co-création artistiques peuvent susciter des transformations culturelles, rendre des collaborations et des transformations fondamentales possibles, y compris dans des circonstances où rien d’autre ne semble plus fonctionner.

Laurene Cheilan

Laurene Cheilan a commencé sa carrière en France dans le théâtre avant de rejoindre le monde des centres de culture scientifique, où iel a facilité les collaborations entre les arts et les sciences. Sa thèse de doctorat était une auto/ethnographie sur l’institutionnalisation des pratiques d’engagement public au sein d’un réseau de recherche européen.
Depuis 2023, iel mène des recherches interdisciplinaires au Centre for Sociodigital Futures (Université de Bristol), qui s’interroge sur la construction des futurs sociodigitaux. Iel s’intéresse notamment aux méthodes spéculatives et au développement de cadres théoriques queer, ainsi qu’aux pratiques de recherche participative adaptées aux communautés dites marginalisées.

Adwaita Das

Adwaita Das est l’auteurice de “Colors of Shadow”, une collection de romans et de courts-métrages de fiction, ainsi que des livres de poésie “27 Stitches et Songs of Sanity”. Conférencier·e international·e et facilitateurice créative au sujet des soins de santé mentale inclusifs et innovants, Adwaita utilise le son et l’image pour traiter les traumatismes et partager la paix.

Chloé Luchs Tassé

Chloé Luchs est une créative dotée d’une formation pluridisciplinaire en beaux-arts, culture numérique et organisations internationales. Elle élabore des stratégies, développe de nouveaux projets et des méthodes collectives autour de thématiques engagées sur la transition socio-écologique et le futur. Afin d’ouvrir des espaces de dialogue et de débat pour un monde durable, elle est commissaire d’expositions, de festivals et d’événements artistiques. En 2018, elle cofonde l’Université de la Pluralité qu’elle co-dirige jusqu’à 2023. De retour à Montréal, elle se joint à l’équipe de Chemin de transition comme consultante sur un projet qui souhaite identifier l’usage du futur et de la prospective au Québec, vers un communauté de pratique.

Nicolas Gluzman

Mon parcours professionnel m’a mené à travailler dans le conseil en ressources humaines, la vente et le développement commercial avant d’évoluer vers des fonctions corporate en RH. Ces deux dernières années, j’ai développé le concept “Futurs Proches”, qui consiste à organiser des workshops (ouverts à tous·tes) pour co-imaginer et co-écrire des courts récits pour un futur désirable. C’est aujourd’hui un collectif de 50 facilitateurs·rices à travers la Suisse, la France, la Belgique et les Pays-Bas.

James Kataliko

James Kataliko est spécialiste des droits humains, de la santé publique et de la justice environnementale, et un artisan de la paix. Il est diplômé en neuropsychiatrie et en santé publique. Basé en République démocratique du Congo, il dirige ou contribue aujourd’hui à plusieurs initiatives communautaires et militantes, notamment Extinction Rebellion et Kijiji Cha Amani (The Sentinel Project), une plateforme conçue pour lutter contre la propagation de fausses informations grâce à la transparence et à l’atténuation précoce des conflits.

Albéric Maillet

Albéric Maillet dirige la stratégie et la transformation chez Nurun, un cabinet de conseil international où la réinvention des entreprises numériques repose sur l’expérience humaine. Son travail s’articule autour d’une question centrale : comment permettre aux personnes et aux systèmes de prospérer de manière durable dans les futurs technologiques émergents ?
Il a lancé la section montréalaise de la Design Futures Initiative, où il a animé pendant cinq ans des conversations et des pratiques autour du design et de l’avenir. Il contribue également au paysage de l’innovation culturelle au Canada en tant que membre du conseil d’administration de MUTEK et UKAI, deux organismes à but non lucratif pionniers qui font progresser la créativité et l’expérimentation dans les arts.

Mimi Mondal

Mimi Mondal est autrice de science-fiction et fantasy, nominée aux prix Hugo et Nebula. Elle est également éditorialiste sur les thèmes de l’histoire, la politique, la technoologie et du futur.

Partenaires

En participant à ses projets, les organisations partenaires du Réseau Universitaire développent leurs capacités d’anticipation et relient sens et action quotidienne, innovation concrète et enjeux globaux. Elles bénéficient de leur inclusion dans le réseau mondial U+. Pour leurs employés, cette participation est aussi un chemin d’apprentissage et de transformation.

Code de conduite

L’objectif de ce Code de conduite est de soutenir une communauté où toutes les personnes se sentent invitées à participer, à présenter de nouvelles idées et à en inspirer d’autres, à discuter et à améliorer leurs propres idées et celles des autres, sans distinction de contexte, de race ou d’origine ethnique, de lieu géographique, de sexe, langue, âge, capacités, statut social, religion, etc.

L’ouverture, la créativité, la collaboration et la participation sont des valeurs fondamentales du Réseau Université de la pluralité. Pour produire de la pluralité, nous avons besoin d’une diversité de personnes, de pratiques et d’idées.

Les lignes directrices qui suivent ont pour but de permettre à divers groupes et individus d’interagir et de collaborer pour un bénéfice mutuel. À cette fin, elles décrivent les comportements attendus et proscrits.

Accès au code de conduite